市场从未如此相信光。
这个4月，、新易盛两家光模块巨头市值分别冲破10000亿、6000亿，一年时间股价翻超10倍。热闹间，一位七旬老人身价涨得最猛：王伟修，中际旭创实控人。早在2016年他放手一搏买下一家苏州创业公司，从此退位放权仅持股。
十年过去，中际旭创突破万亿市值，王伟修及其一致行动人持有的17.47%股份，对应持股市值一度超1700亿元。参照胡润富豪榜，山东新首富诞生。
这或许是中国硬科技投资史上最神奇的一笔。循此望去，还有一批早年押注中际旭创的人他们或早或晚退出，终究拿到穿越周期的奖赏。
28亿变10000亿
史上最幸运一笔投资
恐怕王伟修自己也没想到，会在76岁这一年突然成为万亿市值上市公司的实控人。
一切要归因于他十年前从山东奔赴苏州敲定的那场“蛇吞象”式收购。
中际旭创的前身乃中际装备，源于王伟修1987年成立的龙口市振华电工专用设备厂，专做洗衣机等电器的电机绕组设备，在2012年敲开创业板大门。
但好景不长，家电市场红利消退，电机制造生意一路下滑。中际装备2015年财报开始报忧：当年净利润已经连续下滑4年至仅559万元，甚至已经开始出售资产来回笼资金。
这家公司是王伟修的半生心血，他想让它活下去，最快的办法，就是买下一个优质资产装进来。兜兜转转，2016年王伟修找到在苏州创业的海归博士刘圣，开价28亿元收购其苏州旭创。
两家各有所缺，也各有所需彼时苏州旭创在光模块行业颇有口碑，不仅一年能够赚一两个亿，还获得了海外巨头谷歌青睐。另一边，苏州旭创刚经历了美股上市失利，需要上市平台拓展融资渠道，而中际装备当时已上创业板，虽然不怎么赚钱，但资产负债结构非常健康。
尽管如此，这依然是个“不成功便成仁”的决定。
28亿元的收购额是当时中际装备总资产的五倍，更是当时苏州旭创净资产的三倍有余。当时为了能买下苏州旭创，账上现金紧张的中际装备发行股份募集配套资金，王伟修自己还掏了2.84亿元认购股份支持这次收购。
此后，刘圣走到台前，而作为实控人的王伟修却主动开始让位放权，中际装备改名为中际旭创，主业彻底转向苏州旭创的核心业务光模块。
功成身退，莫过如此。不曾想这一笔28亿元的投资，将在10年后走向封神。
2024年以来，AI算力爆发点燃高速光模块需求，中际旭创净利润突破50亿元大关后在2025年冲上100亿元。与此同时，2025年4月，中际旭创从66元/股的低点一路飙升不停歇，在今年4月成功登顶919元/股，市值冲破10000亿元。
今天，站在万亿中际旭创身后的王伟修及其一致行动人，合计17.47%的持股账面市值冲至1700亿元，一度超越胡润全球富豪榜上张刚家族的1350亿元，登顶山东新首富之位。
那些早年投进的人
其实不止王伟修看到了“光”。
外界或许不知道，在苏州旭创还没有拿到上市公司“名分”前，一批投资人就站在了其身后。
其中元禾控股可以说是最早的关键伯乐。当时在美读完博士的刘圣还未创业，正在大力培育科创产业的苏州就关注到了这位光通信技术专家。
2008年4月，在苏州中新创投（元禾控股的前身）等支持下，刘圣回国创办苏州旭创。作为早期投资人，苏州国际科技园不仅委派专业团队协助企业顺利完成关键客户的考察和评审，还多次在融资上引荐投资机构牵线搭桥。
随后，在苏州旭创成立仅两年尚未盈利之际，一家苏州本地创投机构乾融控股看中刘圣团队的技术功底，以65万美元参与了国内首轮投资。在这一轮融资中，乾融控股是唯一的民营机构。“苏州旭创当时在多个维度都曾遇到难题，我们始终并肩作战提供支持，最终也收获了丰厚的回报。”乾融资本董事长曾如此对外聊起这笔投资。
一位顺丰控股高管身影也出现在早期投资人队伍中。
2012年，一家叫做古玉资本的机构参与了苏州旭创B轮融资。信息显示，该创始人林哲莹是顺丰控股的副董事长，此前就职于商务部从事外国投资管理工作，曾推动家乐福等多个国际投资和外商投资项目。后来这笔投资，让古玉资本回报颇丰。
几乎同一时间看到苏州旭创的，还有光速中国。原光速创始合伙人、现光合创投创始合伙人宓群此前在谷歌和英特尔工作多年，这些经验让他预判，云计算的快速增长会倒逼数据中心光纤数据传输速率大幅提升。于是，2013年光速果断出手投了苏州旭创。
时间来到2016年。此时中际装备通过发行股份收购苏州旭创，永鑫方舟、上海小村资产等机构在此时赶来，以13.54元/股的价格认购股份，最终中际装备募资近4.9亿元。
其中，永鑫方舟重仓下注。投资界了解到，当时正值韦勇成立永鑫方舟的第二年，苏州旭创是永鑫方舟成立后投出的第一个项目，单笔重注超过1.8亿元。
硬科技投资写照
从苏州旭创到中际旭创，我们看到硬科技投资穿越周期的一幕。
一个不可忽视的时代背景是，在苏州旭创蛰伏和需要融资的2010前后，中国创投圈最耀眼的主线无疑是移动互联网那是流量为王、平台崛起的黄金岁月，相较于一个商业模式或超级APP能在数月内跑出指数级增长，光模块、底层元器件这样的硬科技项目，往往显得步履沉重，甚至有些笨拙。
诸如芯片，从底层图纸到材料攻坚，从客户导入到良率爬坡，一次流片失败或一组测试参数的微小波动，就可能让此前所有心血推倒重来。这考验着资本对产业规律的敬畏，以及在漫长寂静期里坐冷板凳的定力。
寒武纪早期投资往事亦是如此。寒武纪成立仅2个月时，元禾原点就领投了3000万元成为最早的投资人之一。后来元禾原点费建江向投资界回忆：“当时市场对人工智能投资还未形成共识，刚成立不久的寒武纪在市场上并不受看好。”不禁感叹，伟大的投资往往来自非共识。
站在AI大航海时代潮头回望，曾被边缘化的慢逻辑终于迎来了闭环。
放眼庞大且不断向高端迭代的中国供应链版图，那些属于AI时代的造富浪潮，大多都源于多年前静水流深的播种。
时也，命也。硬科技投资是一场漫长跋涉，甘愿坐冷板凳的人大抵都会收获时间的馈赠。
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